知道这几点,TPM管理想做不好都难!

知道这几点,TPM管理想做不好都难!

导入TPM成功的案例千千万,但失败的案例却也比比皆是,那么如何全面导入TPM管理呢?为了事半功倍,应该做什么准备? TPM管理,知道了这些要点,想不做好都难: 1.做好设备档案管理...

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TPM实战管理:TPM与PM 的比较,手段方法、目的、目标

TPM实战管理:TPM与PM 的比较,手段方法、目的、目标

20世纪60年代,最初日本从美国学习并引进的PM活动有这样一些,如: 预防保全PM(Preventive Maintenance); 改良保全CM(Corrective Maintenance); 保全预防 MP(Maintenance Prevention); 信赖性工...

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丰田降低成本,多用了一招!

丰田降低成本,多用了一招!

丰田生产方式,这一丰田公司制胜全球的法宝,虽然广为业界所知晓,而且众多研究者都熟知它的基本目标是降低成本,但管理者们往往会问, 成本到底降在哪里?换言之,丰田生产方...

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国药致君2021年8月精益管理月刊

国药致君2021年8月精益管理月刊

根据精益管理项目月度会议常态化的要求,精益管理推进办于8月初召开精益推进办会议,组织各模块、各部门对7月项目管理工作进行总结、对8月的工作进行部署和安排,持续强化跟踪...

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一个高层管理者的年终反思(必看好文)

一个高层管理者的年终反思(必看好文)

2020年即将过去,每当年底,作为管理者需要通过不断总结、反思来促进发展。而作为公司的管理者,总结过去一年来的工作,你是不是也有很多话想说?是不是也有过这样的疑惑? 一、罚...

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供应商质量管理,轻松让你吃透!

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随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变:由一个公司的质量管理(CQC)向全集团(含供应商)质量管理(GWQC)转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的质...

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引入精益管理,助力制药企业发展!

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制药企业由于其行业的特殊性,必须遵守GMP的要求。如果想要在竞争中立足,实施精益管理是必然选择。至于如何在药企实施精益管理,总结以下七个步骤: 1、开智阶段 识别浪费,明...

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作为班组长,新员工经验不足,怎么管?

作为班组长,新员工经验不足,怎么管?

由于缺乏经验,新员工往往会遇到不可避免的冲击。班组管理也会受到影响。作为一名团队领导者,最重要的任务之一就是帮助新员工顺利度过过渡阶段,尽快进入新的角色。 1. 讲解好...

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