中国企业推行6S、TPM的作用是什么

中国企业推行6S、TPM的作用是什么

TPM:TPM全员生产维护,又译为全员生产保全。 6s管理 :6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,6S和5S管理一样兴起于日本企业。 为什么精益生...

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TPM设备管理的成功离不开TPM协调员

TPM设备管理的成功离不开TPM协调员

工厂在开始应用TPM管理之前,应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM设备管理作业。实施TPM的第一步则是聘请或任命一位 TPM协调员 ,由他负责培训公司全体员工TPM知识,并...

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【内训】TPM管理给企业带来什么价值

【内训】TPM管理给企业带来什么价值

一、利润中心观 追求利润是企业永恒不变的核心价值。 TPM将这种理念贯穿于生产设备、生产体系及经营体系之中,展开一系列的与时代同步的生产革新活动,如: 排除生产成本降低的...

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【TPM咨询】TPM的重要特征有哪些?

【TPM咨询】TPM的重要特征有哪些?

TPM管理 主要是用于大型生产设备,TPM能够降低设备故障率,提高生产效率,降低成本,增长效益,要想实施TPM管理应该先充分了解TPM 的重要特征。 最新即最差。 这一刺激性的陈述是...

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如何让TPM管理在企业落地生根?

如何让TPM管理在企业落地生根?

TPM管理不是什么高升的科技,愿意学愿意动就能推动管理,管理将是无止境的。中普咨询TPM咨询专家表示,照搬套用不能落地生根,原因是能照搬的东西都只是些表面浅层和结果的东西...

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安全员必须掌握的双重预防机制经典36问

安全员必须掌握的双重预防机制经典36问

1.双重预防机制和三位一体安全生产标准化体系? 安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制合称为双重预防机制。 安全质量达标(80%)、全风险分级管控(10%)和隐患排查治理(10%)合称为三...

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韩国三星集团SDIW经营革新精益TPM项目培训启动仪式

韩国三星集团SDIW经营革新精益TPM项目培训启动仪式

为了进一步提高全员工作技能,改善工作环境,展现企业和人员良好的精神面貌。三星集团旗下驻无锡子公司SDIW部门与 深圳市精一达企业咨询有限公司 精诚合作,于7月25日上午召开了...

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<b>企业必须要走出精益认识误区-精益智造改善中心</b>

企业必须要走出精益认识误区-精益智造改善中心

在我们推行 精益 TPM 项目的过程中,发现很多企业都有认识的误区,有的企业把精益 TPM 当做一种管理工具,有的企业单纯的认为精益 TPM 是一种管理模式。更有甚者,个别企业认为是精...

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