中国企业推行6S、TPM的作用是什么

中国企业推行6S、TPM的作用是什么

TPM:TPM全员生产维护,又译为全员生产保全。 6s管理 :6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,6S和5S管理一样兴起于日本企业。 为什么精益生...

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TPM设备管理的成功离不开TPM协调员

TPM设备管理的成功离不开TPM协调员

工厂在开始应用TPM管理之前,应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM设备管理作业。实施TPM的第一步则是聘请或任命一位 TPM协调员 ,由他负责培训公司全体员工TPM知识,并...

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如何让TPM管理在企业落地生根?

如何让TPM管理在企业落地生根?

TPM管理不是什么高升的科技,愿意学愿意动就能推动管理,管理将是无止境的。中普咨询TPM咨询专家表示,照搬套用不能落地生根,原因是能照搬的东西都只是些表面浅层和结果的东西...

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安全员必须掌握的双重预防机制经典36问

安全员必须掌握的双重预防机制经典36问

1.双重预防机制和三位一体安全生产标准化体系? 安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制合称为双重预防机制。 安全质量达标(80%)、全风险分级管控(10%)和隐患排查治理(10%)合称为三...

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<b>企业必须要走出精益认识误区-精益智造改善中心</b>

企业必须要走出精益认识误区-精益智造改善中心

在我们推行 精益 TPM 项目的过程中,发现很多企业都有认识的误区,有的企业把精益 TPM 当做一种管理工具,有的企业单纯的认为精益 TPM 是一种管理模式。更有甚者,个别企业认为是精...

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TPM知识手册-TPM保全体制-精益智造改善中心

TPM知识手册-TPM保全体制-精益智造改善中心

保全分为计划保全和非计划保全,计划保全(专业保全)又分为预防保全、改良保全、事后保全。预防保全又分为定期保全和预知保全。非计划保全是指紧急保全。 1)预防保全 预防保...

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TPM管理活动9大细则!-精益智造改善中心

TPM管理活动9大细则!-精益智造改善中心

TPM管理在企业实施能取得很大的成效,那么TPM管理成功的原因在哪里呢?为什么不同行业不同部门都可以成功运用TPM管理,TPM管理的具体活动如下: 第一、TPM管理基石 5S活动 5S是整理、...

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TPM干部培训手册-精益智造改善中心

TPM干部培训手册-精益智造改善中心

TPM活动是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。我们希望通过这本培训手册,让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具,成为驾驭设备的主人,为实现企业精益生...

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