欲要创其效,必先改其善 -- 雅昌精益管理6S咨询推进中

 精益案例     |      中国5S咨询机构    |      2018-12-14 16:22:42

我们在工作时自然希望有一个整洁优美的环境,而要有整洁优美的环境,重点是要制定基准书,给我们一个行为规范和准则。12月8日精一达咨询邢老师、彭老师、精益管理6S咨询推进办联合燕总及各部门负责人,对车间进行了精益管理6S咨询标准的第一次评分活动。
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8日下午15时30分  评分活动开始前的6S验收检查事项培训

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16时 6S管理标准评分活动正式开始

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事无巨细,燕总在某班组电箱里面发现并清理出的电器废弃品。

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精一达咨询-邢老师手把手指导需要改善点的事项

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检查中发现用完的工具线路没有按标准整理好

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精一达咨询-彭老师悉心指导关于工装模具需要改善的点

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典型问题:放置较长时间的管材管件铺面灰尘。

6S推进工作部分改善如下:

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