客户动态:瑞祥公司|重安全、保质量、稳生产

 精益案例     |      David    |      2020-06-10 00:38:32
 
 

    2020年4月29日,瑞祥全体管理人员对各车间进行安全隐患排查、机器设备保养、消防通道畅通、卫生保洁等多方面分项排查,发现一处问题整改一处,真正做到安全为了生产,生产必须安全。

 

 

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行政部吴李锋副总对安全生产及5S管理提出以下建议:

一、要进一步转变思想观念,使推行工作由被动接受转为主动执行

二、进一步加强以本岗位为主要内容的基本训练。

三、安全生产及5S管理贵在坚持,重在认真。

四、我们全体瑞祥家人要充满信心,讲究方法,深入开展。

 

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   2020年5月9日早7点30分,瑞祥公司全体人员进行4月份5S管理阶段总结暨优秀员工、优秀改善提案奖、优秀班组表彰大会。

 

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瑞祥优秀员工

 

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瑞祥优秀改善提案奖

 

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9级改善提案优秀奖获得者-陈可锦,10级改善提案优秀奖获得者-余开明、周仕雄、徐智寿

 

瑞祥优秀班组-碳化精刨车间

 

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瑞祥蜗牛班组-油漆包装车间

 

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董事长范雪明、副总经理吴陈宝致激励词

 

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    会上,董事长范雪明明确指出今后的工作方向,重安全,保质量,稳生产,在细节突破月,早会提升月和设备保养月各项突破行动的基础上,严把质量关,从自身做起,从细节入手,扎实有效的做好质量工作,快速提高产品质量,不断增强产品的市场竞争力,从而推动企业持续健康的发展。

 

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