精益战报-哈药三精精益提案改善培训会

 精益案例     |      David    |      2021-09-16 17:00:17
 提案从心开始 改善由我做起
——哈药三精召开精益提案改善培训会

精益战报-哈药三精精益提案改善培训会

为有序推进精益生产提案工作的进行, 8月27日上午,哈药三精召开精益提案改善培训会。哈药三精党委副书记胖超、华致赢企管精益管理顾问、全体中层干部、公司精益专员及各部门车间精益专员参加会议。
此次培训围绕提案改善的内容、方向、方法和管理部署四个方面分析了员工应该如何做提案改善,明确指出改善就是发现问题并采取措施解决。通过“改进→维持→继续改进”,把事情做的越来越好。提案改善活动是发动全体员工立足于本职工作,围绕自身工作提出各项建议,最终形成全员参与、全员改善、持续改善的文化氛围。

精益战报-哈药三精精益提案改善培训会

员工们针对如何提出有效提案、如何有效实施提案及如何统计改善成果和效果等问题,向顾问老师进行咨询。精益管理顾问老师结合自己的精益管理工作经验,分享了对提案改善的见解,并对培训员工提出的问题进行了一一解答。参训人员通过培训收获了知识、激发了热情,表示将在今后的工作中改变思维方法,发挥每个人的聪明才智,参与改善更多的事项、课题,促进公司生产经营等各项工作再上新的台阶。

精益战报-哈药三精精益提案改善培训会

会上胖超副书记强调,任何事都可以改善,每个人都参与改善。参训人员要学习实践相结合,把提案改善理念和方法付诸于实践工作,使精益管理真正发挥提质增效的作用。公司鼓励全体员工积极主动参与公司提案改善活动,形成人人参与、共同改善、全面发展、人人受益的精益管理良好局面。

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