物业服务-精益生产智造改善中心案例

 行业案例     |      中国5S咨询机构    |      2018-03-21 08:58:42

物业服务-精益生产智造改善中心案例

物业服务-精益生产智造改善中心案例

一、项目背景

    天津龙达水务有限公司是一家提供集中式供水及相关工程施工、技术服务(以上范围内国家有专营专项规定的按规定办理)的国有供水企业。公司成立于2005年5月,由天津市滨海供水管理有限公司和汉沽区自来水公司共同出资组建,拥有固定资产1.85亿元,供水能力8万立方米/日,水厂二期扩建后可达15万立方米/日。在职员工108人,下设办公室、经营管理部、管网工程部、水厂、财务部、企划部、总工办等部门,主要从事自来水生产、销售、管道安装、校表、换表、供水维修理等一系列供水服务。

公司成立以来,业务发展迅速,管理基础差,比较粗放;

2013年公司引入外脑全面推进精益;

二、项目问题描述

工厂机加车间、 装配车间及包装车间存在主要问题如下:

产品大量积压,在线存货10天以上;

运输距离长,磕碰划伤严重,一次合格率低,只达68%;

员工的劳动强度大,经常加班,没有休息日,员工流动率高(40%/年);

工序之间生产节拍不均衡,存在工序间大量等待浪费(平衡率 80%);

计划完成率50%,主要是物料齐套性差,PMC控制环节失控;

作业标准化程度低,没有应用IE分析对装配线及各工作站进行系统化分析;

物料的三定不规范、设备处于事后维护状态,故障率高,员工无点检意识。

三、项目目标与达成

指标

目标

达成情况

达成率

备注

改善前

改善后

一次合格率

提高15%

76%

94%

提高18%

提高品质

减少浪费

设备故障率

降低1.5%

7.9%

5.6%

降低2.3%

 

效率

人均效率提升25%

预装

3500件/12小时/10人

100件/1小时/3人

提升23%

泵体

3500件/12小时/10人

3200件/10小时/7人

提升50%

枪托

2000件/8小时/3人

2400件/8小时/3人

提升20%

柱塞架

450件/8小时/1人

900件/12小时/1人

提升30%

关枪机

总装

900件/8小时/13人

1500件/12小时/8人

提升55%

串联线

500件/8小时/13人

600件/8小时/8人

提升53%

感应线

包装

1420件/35-38人/天

1596件/33-35人/天

提升20%

611产品

 

关于我们

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