【内训】《精益生产与设备管理》(2天)

 TPM培训     |      中国5S咨询机构    |      2018-03-27 15:59:41

第一章 精益生产基本认知,增强改善意识

1. 何谓精益生产-LP

2. 精益生产的由来

3. 何谓精益生产方式-JIT

4. 精益生产的六个核心

5. 精益生产的思想

6. 精益生产实施过程全貌

7. 精益生产模式的14个事业原则

8. 阻碍改善的十大主义

9. 改善精神原则

10. 小组研讨:我公司对14个原则目前存在的问题与改善思路

第二章 精益生产部门职责分配,提高责任意识

1. 人力编制计算

2. 精益生产企业所需要部门与职责分配

a) 生产部门

b) 设备部门

c) 采购部门

d) 业务部门

e) 计划部门等

3. 小组研讨:相互研讨各部门的职责分配,并提出其它组不合理的原因

第三章 现场Machine(设备工装)管理,降低设备维修成本

1. 案例:目前公司设备、备件管理现况

2. “海恩法则”与“蝴蝶效应”对设备管理的启示

3. 设备问题造成的损失

4. TPM的定义及延展含义

5. TPM演变的六个阶段

6. TPM三个的特色

7. TPM的三大管理思想

8. 设备故障的新解

9. 故障的分类及损失结构

10. 设备可靠度的五种类型

11. 设备故障对策分析图

12. TPM的主要手段---OEE

13. 开展TPM之8大支柱

a) 个别改善推进方法

b) 操作人员应该具备的四种能力

c) 建立完整的计划维护体制的五大步骤

d) 品质维护活动 (QC小组建设)

e) MP设计及初期管理活动

f) 建立教育训练体系

ü 供应商对设备维护人员的培训

ü 设备部门对生产操作人员的培训

g) 管理间接部门的效率化

ü 备件的安全库存

ü 供应商合同评审(价格,交期,质量、后续服务等)

h) 安全、卫生与环境管理

ü 研讨:我公司生产部门各岗位所需要的安全劳保用品与落实情况?

14. 设备工装与配件管理

a) 设备维修履历表的作用

15. 现场实战演练:问题的分析与解决思路(轴承磨损与油封漏油等问题分析与改善方法)

第四章 M-现场Material(物料)的管理,降低材料损耗

1. 物料的领用

2. 物料在现场的放置

3. 生产现场中特殊状况物料的处理方式

4. 生产辅料控制方法

5. “Just in time”与“One pieces flow”的减少库存实施理论

第五章 M-现场Method(标准工艺)的管理,减少人为作业不良的不确定性

1. 标准化的内容

2. 如何确保技术性文件的准确性

3. 加强工艺纪律管理

4. 生产现场标准化案例介绍

5. 实战:作业指导书的制作(工序,工具,步骤,要点,图片等)

第六章 现场目视化管理的方法与技巧,做好精益生产与设备管理的基础

1. 目视化管理的基础要点

a) 整理的关键点

b) 整顿的“三定”

c) 清扫的精髓

d) 清洁的全面理解

e) 现场实战演练:我公司车间清洁标准表

2. 目视化管理的方法(案例)

a) 定位法

b) 标示法

c) 颜色法

d) 人、机、料、法、环、法等

3. 目视化管理实施的方法与技巧

4. 模拟演练:目视化管理

第七章 提高生产效率,减少现场八大浪费

1. 浪费的认识:从日本煮鸡蛋中看成本

2. 不合格品浪费与品质改善要点

3. 加工的浪费与改善思维

4. 动作的浪费与动作经济的20个经济原则

5. 搬运的浪费与改善方法

6. 库存的浪费与精益库存思维

7. 制造过多的浪费

8. 等待的浪费与改善思维

9. 管理的浪费(小组研讨:如何解决各部门互相推诿责任?)

10. 小组研讨:我们的浪费在哪?

第八章 现场管理者一日精益管理要点

1. 上班前要做的事项

a) 如何开一个有效的早会

2. 上班后立即要做的事项

3. 上班中要处理的事项

4. 下班前不可疏忽的事项

5. 现场演练:开早会

第九章 课后实战作业布置与追踪

1. 提供各种工具表单

2. 分配责任人

3. 限期完成

4. 提高电子报告(表格、流程、图片等资料)

5. 现场检查

6. 奖罚措施等

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

咨询热线:400-969-2025

              0755-8959 8966

              0755-2899 9275

官网地址:www.chinakaizen.cn

咨询邮箱:mk@chinakaizen.cn

支持我们:点击下面的微信图标可以分享到朋友圈哦,请给我们一个小小的肯定;用微信扫一扫网站底部的二维码关注精益智造改善中心,了解精益管理最新资讯内容,与中国10万精益人交流。

精 益 培 训 咨 询

看不清?点击更换