TPM中的设备点检制-精益智造改善中心

 TPM知识     |      中国5S咨询机构    |      2018-03-27 17:17:18

1、点检制定义: 点检制是以点检为中心的设备维修管理体制,点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。
 

2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念 “三位一体”:指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。 五层防护线是: 第一层防护线:岗位操作员的日常点检 第二层防护线:专业点检员的定期点检 第三层防护线:专业技术人员的精密点检 第四层防护线:对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策 第五层防护线:每半年或一年的精密检测
 

3、点检制的特点: 点检制的特点就是八“定” ①定人:设立操作者兼职和专职的点检员 ②定点:明确设备故障点,明确点检部位,项目和内容 ③定量:对劣化侧向的定量化测定 ④定周期:不同设备,不同设备故障点给出不同点检周期 ⑤定标准:给出每个点检部位是否正常的依据 ⑥定计划:作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业 ⑦定记录:定出固定的记录格式 ⑧定流程:定出点检作业和点检结果的处理程序
 

4、点检的分类: 按点检的目的分:倾向点检、劣化点检 按是否解决分:解体点检和非解体点检 按周期和业务范围分:日常点检、周期点检、精密点检

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