作为企业领导人,怎样才能让员工工作起来有激

 精益班组知识     |      中国5S咨询机构    |      2018-03-28 18:14:12

      导读:大多数的员工常常在拼搏一段时间后会倍感疲惫,这时候他们的效率下降,自我评价降低,工作业绩下滑。这已成为一个普遍现象,一个企业对员工的激励必须是持久的、稳定的、平和的。没有人可以一直有激情,那如何让员工保持高昂的工作激情?

  1:让员工有发言权

  每个员工都是独立的个体,所以,多给你的员工发表建议的机会,像是在召开会议的时候,多让一些核心员工假如,让其了解公司的近况,并且多让其有发言的权利,越是赋予员工表达声音的机会,他们就会越努力。

  2:企业管理层的培养

  很多企业中出现了员工“走人”的现象,其实原因往往不是因为不能胜任这个工作,或者是不喜欢这个公司的文化或者说是不符合自己的发展要求,很多数据显示,底下员工走人,大部分的原因都在于管理人,一个糟糕的上司,没有人会愿意跟随,而且让其感觉到自己被受到欺压的话,怎么会不走人呢?所以看一个企业的程度,就看管理层的水平,尽快让这些经理参加管理层培训。

  3:清理打压员工积极性的路障

  很多企业管理者都问:我应该如何激励员工?当你这么问的时候,我敢断定,你已经走入了误区,一个正确的问题应该是:我应该如何停止那些会打消员工积极性的行为?当你试着去了解员工为什么工作不积极,工作懈怠了,当他们回答你问题之后,你再根据他们的困惑去解决,这样才是最好的员工激励办法,也是最好的让员工保持工作积极性的方法。

  

      你不要老是想着用什么创新的方法去激励员工,你要做的应该是了解员工的根本性障碍,到底是什么原因导致了这个结果,只有对症下药,才能药到病除,否则只会适得其反,做无用功而已。总结起来其实就是一句话:会做的让他去做,不会做的告诉他怎么做。

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