TPM干部培训手册-精益智造改善中心

 TPM知识     |      中国5S咨询机构    |      2018-04-03 16:46:54
TPM活动是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。我们希望通过这本培训手册,让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具,成为驾驭设备的主人,为实现企业精益生产方式做出贡献。

一、TPM起源

事后维修

1950年以前,半自动、手动操作设备多,结构也简单,常采用的方法。在设备出现故障后再维护。

改善维修

1950年以后,人们发现设备故障总在某此部位出现,因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其进行改良。预防维修
1955年前后,人们发现设备的许多故障是周期性出现的,于是对这类故障提出了维护方法。

维修预防

1960年前后,工业技术不断进步,人们开始需要不发生故障的设备。维护从设计、制作、安装开始。

生产预防即TPM前身

1960年前后,美国GE公司综合上述保全方法,提出了一套系统的保全方案。即TPM的前身PM。

二、TPM基本概念

 最大限度提高生产效率为目标
停机为零、废品为零、事故为零、速度损