精益办公管理培训-精益智造改善中心

 精益生产培训     |      中国5S咨询机构    |      2018-04-03 16:54:48

课程简介
      培训对象:服务行组织或部门,经理,部长,总经理等    
      培训时间:1天培训+0.5天精益标杆    

为什么需要本课程?    
      非制造流程对企业造成的浪费不容忽视;    
      通过精益办公室来传播和支持企业的精益变革至关重要;    
      有助于企业精益文化的建立;    

课程目标    
      学习用“精益眼睛”来审视日常工作;学会识别办公流程中的浪费;    
      启动本部门的精益办公改善项目,提升办公效率;    
      在组织内传播和支持企业的精益变革,构建精益服务体系。

课程大纲

      导入:为什么要学习精益办公?

第一单元精益系统的历史演进;

      精益的来源;

      精益在服务业的应用;

      精益办公的实践应用;

第二单元 精益办公的基本原理和技能

      增值与浪费

      办公室浪费识别练习(Gemaba walk);

      消除办公室流程中的7种浪费;

      办公室5S

      目视化管理

第三单元 办公室业务流程价值流分析
      什么是价值流分析;
      为什么采用价值流分析?
      价值流的逐步展开;
      办公室价值流分析实践;

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

咨询热线:400-969-2025

              0755-8959 8966

              0755-2899 9275

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