【内训】《精益项目管理培训》(2天)

 精益生产培训     |      中国5S咨询机构    |      2018-04-03 17:00:51

课程简介

    培训对象:企业中高层管理者及核心研发、设计、技术人员    
    培训时间:  2天   
    

为什么需要本课程?    

    企业研发项目管控缺少效率,进度紊乱;    
    项目周期很难控制;    
    成员的知识难以转化;  

课程目标    

    精益基础原则的学习;
    精益管理系统学习;   
    学习实现可视化的项目管理;    
    学习使工程进度更好更有效的控制;
    

课程大纲

第一天:

第二天

概念:

概念:

KMS - 改善管理系统介绍;

IDM工具 -流程改进;

精益基础-研发流程中的增值与浪费

IDM工具 -垂直启动&FMEA;

精益基础-TSM全面服务管理

IDM工具 -精益新工厂设计;

KCM-改善变革管理

I&D 精益创新与研发路线图

 

案例:

游戏模拟:

多个案例分析;

   工厂命名游戏;

游戏与模拟:

创新与研发流程中的浪费;

生产系统设计游戏;

浪费寻找练习;

视频:

KCM练习;

IDM在行动

视频:

 

创新与研发中的浪费(muda)

 

现场改善活动

 

 

 

第二天:

 

    概念:

 

IDM工具-项目流图

 

IDM工具-状态节点标准

 

    IDM工具-项目拉动计划

 

IDM工具-OBEYA监测流程

 

案例:

 

多个案例分析;

 

游戏:

 

项目管理火箭游戏;

 

视频:

 

项目流图视频;

 
 

关于我们

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