江苏某纺织精益生产项目案例-精益智造改善中心

 精益生产案例     |      中国5S咨询机构    |      2018-04-04 11:05:02

客户简介 

企业名称

江苏某喷织有限公司 

行业特征

□ 装置型企业  装置、机加混合 □装置、装配混合 装配为主  装配、机加工混合 机加工为主  其他(发电

企业性质

□ 国有 ■ 民营 □ 外资 □其他( )

企业概况

江苏某喷织有限公司位于中国的丝绸发源地──美丽的绸都盛泽,该镇地处吴越之交,自古以来有“日出万匹,衣被天下”的荣誉,她东临上海,北距苏州,南接杭州,交通十分便捷。

江苏某的主要产品目前已广泛的营销于全世界,其间让我们引以为傲的,不是屡创佳绩的营运成果,而是在纺织行业的开发过程中,始终能提供具竞争优势的产品,协助客户达成需求目标,因为我们相信:「公司的成功是来自于客户的成就」。

咨询原因

 

提升生产力,降低成本,提高企业综合竞争力。

 

辅导项目

精益生产

辅导时间

 

2014年5月-2015年11月

 

辅导内容

现场6S持续深入提升

明确作业流程及岗位职责

建立系统的生产管理体系

管理者管理能力及改善能力提升

建立作业标准,提升执行力,培养具有良好作业习惯的高素养员工

非样板区红牌作战及指导

生产组织流程优化指导

组织架构设定 

生产计划及排程培训

流程讨论,部门流程指导

流程表单、相关报表编写指导

各部门岗位职责编写指导

新厂布局规划调整 生产组织流程实施指导 绩效考核指标讲解及指标数据收集指导 物料库存数据、生产进度数据统计优化 ......

辅导成果

有形收益

创建一流的现场,使企业成为行业内的标杆

通过精益生产的实施使企业提高了市场效率,节约了大量的成本

无形效果

1.提高企业形象2.生产进度数据统计优化

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

咨询热线:400-969-2025

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