【咨询】精益生产管理咨询方式

 精益生产咨询     |      中国5S咨询机构    |      2018-03-26 15:29:43

企业的咨询方式通常可以分为顾问式、培训式、教练式以及驻厂式等。 

中国智造改善中心提供的精益生产方式分为几种?

一、顾问式

提供点子、提供方案、有问必答,不参与管理。(适合超大型企业,已有良好的企业文化,员工素质优秀,组织机构完善;或者新兴企业;管理者需要多方的参考意见,来决策战略方向)

 二、培训式

提供知识、创造氛围、只讲授,远程实施指导。(适合大型企业,为提升管理层能力,或做为打造企业文化的福利)

 三、教练式

提供技术、知识、方案、提供实地指导服务。(适合小中大型各类型企业,提供手把手的辅导)

 四、驻厂式

建模式、带团队、增效益、量身定做(适合中小型企业,打造结实基础的同时能创造效益)

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

咨询热线:400-969-2025

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