武汉汽车零件公司签订精益6S管理咨询项目-精益智造改善中心

 新闻中心     |      中国5S咨询机构    |      2018-04-02 15:26:35

  6月8日,中国改善中心精益咨询顾问朱老师受武汉汽车零部件公司胡总邀请,针对中基层管理人员展开为期5天的精益6S管理培训。在与学员互动环节中,朱老师凭借多年的经验,一针见血的点出现场管理所存在的问题,并指出了今后改进的方向,6S管理培训在学员们热烈的掌声中结束。
    朱老师的专业实力和敬业精神深深打动了客户,培训结束之后,胡总决定全面开展精益6S咨询管理工作。立刻组织相关部门开展6S咨询管理项目进行竞争性谈判采购,经过采购委员会评审,经过一天的商务谈判,最终选择聘请中国改善中心指导开展精益6S管理工作,6S咨询项目服务期限6个月。

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