大型国企上市公司全面启动精益生产项目-精益智造改善中心

 新闻中心     |      中国5S咨询机构    |      2018-04-02 16:15:03

        鉴于国家提出“中国2025”发展规划,快速发展中的PAP公司,为夯实现场管理全面提升基础,全面改善和提高生产现场管理水平,2015年 8月18日中山分公司率先召开精益项目启动会,公司总经理,制造部负责人及项目组全体成员出席了此次启动会,中国改善中心唐老师,朱老师代表顾问咨询方出席了启动会议。

  启动会上,主持人介绍了项目背景,项目组织架构以及管理考核办法等; 咨询总监唐老师对项目的整体规划、各阶段的重点工作及时间安排等做了详细的讲解; 分公司领导做了精彩的项目启动及动员讲话,从公司战略层面陈述了做好精益生产管理项目的必要性与重要性,同时对项目的执行及成果提出了明确的要求及期望。

 在启动会后唐老师对项目组全体成员开展了为期2天的精益生产导入课程,经过唐老师生动形象的讲解以及全体学员积极、热情的互动参与,公司管理层和项目团队都对项目的开展成果充满期待,表示将信心满满投入到项目改善提升实施中。

 

 

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