江淮汽车圆满完成领导力提升培训-精益智造改善中心

 新闻中心     |      中国5S咨询机构    |      2018-04-02 16:50:35

      2015年10月15日到16日两天时间,邢老师前往江淮汽车展开了《中基层领导力提升训练培训》课程,本次课程主要围绕现场5S管理、现场7大浪费识别与改善,制订班组绩效管理、标准作业管理、现场改善与管理等进行。    

江淮汽车圆满完成领导力提升培训-精益智造改善中心 

      邢老师用幽默风趣的上课方式,给学员们指出问题并引导学员发现问题,解决问题。邢老师用互动的方式让学员参与其中,乐在其中,学在其中。

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课程结束:学员发表总结时间

培训的最后,学员们分享心得与感悟,氛围活跃融洽。

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课程目的:

1、使基层管理者正确对管理角色的认知和定位,有效进行自我管理,明确自己的责任及工作内容----【树立正确心态,解决意识】

2、使基层主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令——【解决不会做】

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3、使基层主管能用合理的程序,思考现场工作上的问题与缺失,并提出改进方案,提升工作的效率与交能——【解决做不好】

4、使基层主管平时与部属建立良好人际关系,部属发生人际或心理上的问题时,能冷静的分析,合情合理的解决——【解决不想做,没激情】

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中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

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