四川飞球公司精益6S管理启动暨培训会

 新闻中心     |      刘志谋    |      2018-08-03 16:13:58
为加强现代化管理,进一步提高企业管理水平,我公司决定导入“6S”管理的理念和方法,提升企业管理水平;邀请深圳市精一达企业管理咨询有限公司专家的指导下,启动“6S”管理项目。 8月1日下午,公司在三楼会议室召开了“6S”管理项目启动暨培训大会,曹国强等公司领导、各部门和车间负责人、班组长参加了会议。会议由公司总经理樊平主持。
四川飞球公司精益6S管理启动暨培训会
我公司邀请的“精一达”公司高级咨询师周广峰和彭振华专家莅临指导“6S”管理和培训工作。周老师首先介绍了开展“6S”管理工作的目的和意义,“6S”的内容和做好“6S”的方法以及措施。
办公室主任万德权宣读了关于搞好“6S”管理工作的考核办法和奖励标准。
四川飞球公司精益6S管理启动暨培训会
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樊总作了重要讲话,他指出:为持续高效推进“6S”管理工作,公司邀请了“精一达”公司的两位知名专家给我们问诊把脉,深入推进 “6S”管理工作。“6S”管理工作将在今年分二个阶段开展,我们要通过开展“6S”管理整治活动,持续优化生产现场,推进飞球品牌建设,提升飞球公司良好形象。为此,樊总强调:第一,改变旧观念、增强搞好“6S”的意识。“6S”管理是一项系统工作,希望大家要充分认识到搞好此工作的重要性和紧迫性,这不只是领导小组成员的事,需要全体员工积极参与,把思想和行动统一到推动这项工作中来,不懈努力,提升公司管理水平。
四川飞球公司精益6S管理启动暨培训会
第二,强化管理和考核。公司已经出台了关于搞好“6S”管理的考核办法,对搞得好员工奖励,对不能达标的要处惩,通过有奖有惩促进大家持续改进,持之以恒搞好“6S”工作。
会上,总经理助理兼生产部长江杰、财务总监王伟仙等领导纷纷表态全力搞好“6S”管理工作。
四川飞球公司精益6S管理启动暨培训会
会议诠释了新理念、部署了新任务,既是飞球公司 “6S”管理项目的启动会,也是必须搞好此工作的誓师大会。在公司常务副总经理曹国强的带领下,与会领导和员工全体起立,举起了右手庒严宣誓决心全力搞好“6S”管理工作。
四川飞球公司精益6S管理启动暨培训会
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