专家周广锋为飞球(集团)员工进行企业变革精益管理培训

 新闻中心     |      刘志谋报道    |      2018-09-26 10:42:25

(刘志谋报道)为进一步推进飞球(集团)在管理跃上新的台阶,规范车间生产现场,提升飞球公司良好形象,9月17日下午,公司组织员工在三楼会议室召开了“企业变革管理”培训会。6S专家彭振华、公司常务副总经理曹国强、总设计师钟胜宏、总工艺师朱永平、总经理助理兼生产部长江杰,各车间主任和财务部部长,以及精益6S管理班组长参加了会议。精益6S管理推进办公室主任万德权主持会议。
专家周广锋为飞球(集团)员工进行企业变革精益管理培训

深圳市精一达企业管理咨询有限公司6S专家周广锋主讲了:“企业精益变革管理”。把与会者分成为四个小组,进行现场互动、当场考核评比,形成激励机制。周老师把上午在车间检查工作时,发现生产现场的问题,做成多媒体幻灯片,图文并茂针对问题,与大家互动,在照片上找出存在的问题,找对了的小组,他当场加分,调动了大家积极参与学习知识的积极性。周老师再进行了详细、生动地讲解,并宣贯“精益6S管理”方面的知识。

        周老师针对公司中层以上领导个别干部观念陈旧,开拓创新思维不够、管理还不到位等诸多问题,提出了精益变革势在必行的疾呼。 周老师博览群书,有丰富的管理经验,他向管理干部进行头脑风暴,给大家“洗脑”,唯有改革者进、唯有创新者强、唯有改革创新者胜!思想的变革,就是精益变革! 周老师侃侃而谈,从价值观、变革、共赢、危机意识、企业文化、产品质量企业是的生命、内部发展与突破等方面理论联系实际,图文并茂进行了详细讲解,拓展了员工思维,启迪了心灵。
专家周广锋为飞球(集团)员工进行企业变革精益管理培训
为了增强员工们的团队意识,周老师对四个小组的员工,包括公司领导在内进行演练,小组成员起立双手搭在同事的双肩上拍打,同时齐声呼口号:“我们是飞球的优秀团队”。通过这种小游戏互动环节,增强了员工们的自信心和团队意识。
专家周广锋为飞球(集团)员工进行企业变革精益管理培训

培训会上,周老师还真诚为公司提出了好的合理化建议,希望全体员工改变观念,按精益6S管理的标准和方法,脚踏实地深入搞好下一阶段的工作。

今天周老师对员工的互动实战培训,给人激励、开阔了眼见、增长了知识。与会员工纷纷表示受益匪浅,将按周老师讲解的内容和方法,自觉用于日常工作中,用实际行动扎扎实实搞好精益6S管理工作。

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

咨询热线:400-969-2025

              0755-8959 8966

              0755-2899 9275

官网地址:www.chinakaizen.cn

咨询邮箱:mk@chinakaizen.cn

支持我们:点击下面的微信图标可以分享到朋友圈哦,请给我们一个小小的肯定;用微信扫一扫网站底部的二维码关注精益智造改善中心,了解精益管理最新资讯内容,与中国10万精益人交流。

精 益 培 训 咨 询

看不清?点击更换