企业内训师培训

 精益生产培训     |      中国5S咨询机构    |      2018-03-26 17:53:12

课程对象

    企业各级管理者、业务技术人员,致力于成为内外部培训师的人

课程时长

    3天培训+3天辅导

课程收益

    正确认知培训师的角色和技能要求,认同培训师在企业和自己的职业生涯中的作用。
    掌握培训师的基本功,将自己的培训技巧从业余选手步入专业选手。
    学会课堂掌控的关键技巧,懂得如何通过课堂掌控提升培训课程的质量。
    懂得课程开发的全流程,掌握如何开发一个优秀的新课程;掌握课程开发和演绎的重要工具。
    引领培训师客观评价,满怀信心地走向成功的培训师生涯。

课程大纲

导入

    视频播放:培训师与魔术师

第一单元 正确认识培训师与培训活动

  第一节:企业与培训(2H)

    企业为什么需要培训
    企业培训的三大体系
    企业培训的特点
    成人学习心理和特点

  第二节:何谓合格的培训师(2H)

    培训师的角色认知
    三位一体的职业角色
    培训师的职业形象
    培训师的职责
    合格培训需要具备的原则
    合格培训的类型
    合格培训师的基本功
    如何掌握五大基本功MKASH
    培训师基本功理解与练习


第二单元 培训技巧训练

  第一节:培训师课堂呈现技巧(5H)

    情绪传递和控制
    目光传递和控制
    声音传递和控制
    肢体语言-手势
    肢体语言-姿势
    肢体语言-步伐
    演练:每人五分钟演练单元

  第二节:培训师课堂掌控技巧(5H)

    导入:课堂实战八大技能
    开场的技巧
    演练:开场与破冰
    有效讲授的技巧
    演练:讲授
    掌控课堂的技巧
    演练:控场
    培训内容的回顾与总结  
    演练:回顾与总结
    应对偶然问题与突发场面
    演练:偶发问题应对
    培训中的激励技巧
    演练:激励学员                                      
    课程中的细节观察技巧   
    演练:细节观察                             
    圆满结尾的技巧
    演练:结尾

第三单元 课程和教学方法设计

  第一节:课程开发与设计(1H)

    导入:课前开发三部曲
    调查分析
    课程和教材开发
    硬件和心理准备
    试讲
    课程推广

  第二节:教学方法设计与选用(4H)

    导入:演绎方法八段锦
    讲解
    小组讨论
    案例分析
    角色扮演
    情景模拟
    视频播放
    游戏体验活动
    问答
    在作课程策划方案时的注意事项

第四单元 迈向成功

  第一节:课程的评估与改善(1H)

    培训课后评估三要素
    培训评估的层次模型
    培训评估的方法
    评估师的自我评估

  第二节:成为一名成功的培训师(1H)

    失败培训的20个错误
    成功培训师的真正秘诀
    迈向成功:毕业作品

总结:课程行动计划

    •课程回顾与总结
    •课程评估与实践计划
    •奖励优胜团队

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

咨询热线:400-969-2025

              0755-2899 9275

官网地址:www.chinakaizen.cn

咨询邮箱:mk@chinakaizen.cn

支持我们:点击下面的微信图标可以分享到朋友圈哦,请给我们一个小小的肯定;用微信扫一扫网站底部的二维码关注精益智造改善中心,了解精益管理最新资讯内容,与中国10万精益人交流。

精 益 培 训 咨 询

看不清?点击更换