TPM起源的第一阶段:事后保全

 新闻中心     |      David    |      2020-09-23 21:09:20

在1950年代以前的生产制造企业所使用的设备相对现代制造业而言,设备的结构上都比较简单,大部分都是半自动、手动操作的设备。面对设备在生产过程中出现的问题,常采用的处理手段是:当设备出现故障无法运转时,再进行相应的维修、维护工作。对于,这种解决问题的办法,一般称之为“事后保全”,英文:Break down Maintenance,即BM 。

 

关于事后保全活动,对于当下制造业来说,是不是不可取的做法呢?值得我们思考,假设,生产管理人员或者设备管理人员,通过数据分析,对现有设备的各种关键部位进行了前期预判,以及,提前做了相应的准备和快速相应的预案,是可以采取“事后保全”活动的。我称之为:有经济价值的“事后保全”活动。

 

这样的工作方法,不是针对每一台设备,建议针对部件价值比较高、采购周期长或者需要订制配件的关键设备。反之,如果未对设备进行预测,也不知道什么时候会出现故障,出现设备故障后,极快应对的事后保全,是不可取的,因为,我们为此付出的代价太过昂贵!

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