创建制造强国,实践精益之路 - China kaizen咨询机构咨询师迎建国70周年国庆,重

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创建制造强国,实践精益之路 深圳市精一达企业管理咨询有限公司 -China kaizen 咨询机构咨 询师迎建国70周年国庆,重走丝绸之路 2019年9月29日~2019年10月2日我们精一达咨询团队在横跨...

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精一达6S咨询专家为飞球(集团)员工进行企业变革精益管理培训

精一达6S咨询专家为飞球(集团)员工进行企业变革精益管理培训

(刘志谋报道)为进一步推进飞球(集团)在管理跃上新的台阶,规范车间生产现场,提升飞球公司良好形象,9月17日下午,公司组织员工在三楼会议室召开了企业变革管理培训会。 6S专...

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利润倍增--企业精益管理落地实践分享圆满举办

利润倍增--企业精益管理落地实践分享圆满举办

精益管理的精髓:造物先育人 持续改善需要建立机制,全员参与才能自主自动自发。 1、素养修炼机制:革新员工意识,培养员工良好习惯。 2、员工成长机制:建设学习环境,引导员...

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客户动态:富士智能精益管理成本改善项目启动大会

客户动态:富士智能精益管理成本改善项目启动大会

2020年9月24日,富士智能成本改善项目启动大会顺利召开,本项目由公司领导董春涛副总担任项目经理,华致赢企管顾问-吴少平老师担任项目顾问,各部门负责人担任推进干事; 富士智...

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长春卷烟厂TWI培训总结报告会

长春卷烟厂TWI培训总结报告会

华致赢企管快讯:长春卷烟厂总结报告会 2020年9月14-24日华致赢首席顾问-邢老师与顾问-郭老师对长春卷烟厂进行为期两周的辅导,并把后续辅导的主要内容进行了分享; 现场总结报告...

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生产线上怎么做“防错”?

生产线上怎么做“防错”?

今天和大家聊一聊防错。在几年前,师父第一次把我独立地扔到一条座椅装配的生产线上去审核。 看些十几道工序,几十台设备在那有条不紊的运转着。款式各异的条码,测量设备上花...

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标准作业常会忽视的五个部分

标准作业常会忽视的五个部分

原标题: FIVE MISSING PIECES IN YOURSTANDARDIZED WORK (PART 3 OF 3) 标准作业常会忽视的五个部分(第3部分,共3部分) Part 3 第三部分A Simple Outline for the Purpose, Process, and People of Standardized Work 标准作业...

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为什么管理一严,员工就会辞职?

为什么管理一严,员工就会辞职?

第一大原因 就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意,好多员工和我经常说的一句话就是,我辞职的真正原因就是受不了领导的狗脾气,多大的领导呀,天天牛B哄哄的。 这一点对...

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