品质管理中的三不准指的是什么? 1 . 不合格原材料不准投产。 2 . 不合格半成品不准流入下工序。 3 . 不合格产品不准出厂。 生产现场管理中的三工序指的是? 1 . 复查上工序。 2 . 检查本...
质量三“步”曲：提高质量其实没有你想象那么难
第一步曲：培养三种意识 质量培训，首先要搞清楚什么叫做品质，再谈怎样做好品质。 我曾在企业培训过什么是质量，简简单单的一句话：质量=良心+责任心，用克劳士比大师的话说，...
成在经营，败在管理，错在不学习！！！
1、成在经营，败在管理。 2、信任+压力=快速提升。 3、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。 4、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。...
生产部、质量部和技术部，是一根藤上的三个蚂蚱！
前言 生产部、质量部、技术部是公司最为重要的三个部门，每个部门都有不同的职责，在公司里扮演着不同的角色。当然，有时，他们也会吵架......但在质量管理中，这三位难兄难弟，...
管工厂、管生产、管改善，不得不知的10大法则
车间现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有两流：物流和信息流； 作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领班...
工厂成本管控的秘诀，企业竞争中取胜的关键战略之一
在新经济背景下，生产制造企业如何提高自身的竞争实力，在市场激烈的竞争浪潮中掌握先进，做好企业的成本控制与管理将是关键所在！ 如何做好成本管控？ 01 要做好成本管理，首...
医院培训最容易犯的十个错误，你中招了吗？
医院培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递行为，让医务人员通过教育训练技术手段，达到预期的提高目标。 然而有许多医疗机构对培训无从下手，甚至不知道...
想做好车间管理，这10个方面是关键
前言 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所;现场情况千变万化，归结起来只有两流：物流和信息流; 作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领班、...