构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 培训+实战练习，课程超值奉献 培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等 咨询电话：400-969-2...
【内训】《工厂5S管理及目视化训练营》（2天）
培训对象：高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员 咨询电话：0755-895989660755-28999275 陈小姐...
【内训】《如何做好班组安全及KYT活动》（2天）
∵〖课程背景〗 中国企业班组要搞好安全生产教育培训，前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工，使企业班组生产作业人员、安管理人员及企业经营主要负责人达到更高的安全...
【内训】《中国制造业系统安全实战管理培训》
课程概述： 目前国内每家企业、学校、事业单位都是天天讲安全、抓安全，可是为什么还是层出不穷的大小事故呢？其实，主要还是全民缺乏科学的安全知识教育；民众安全意识匮乏；...
【内训】《现场6S整改实施与演练》（1-2天）
课程背景与收益： 生产现场是承担着产品产出和质量的第一生产场地，现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆，10天前领的物料还在现场，仍未使用，现场...
【内训】《全员5S管理实战》（2天）
第一天 第一章5S概述 5S的起源 一、5S起源 二、5S内容 企业开展5S的必要性 推行5S对生产现场的好处 推行5S对企业整体效能的好处 现场八大浪费 过量生产的浪费 库存过多的浪费 搬运的浪...
比亚迪第九事业部6Sigma毕业典礼暨TPM总结大会召开
为表扬优秀，鼓励先进，8月17日15：00，第九事业部人力资源部TPM项目组在惠州C4厂房展厅一号会议室顺利召开了2015年第一届6Sigma毕业典礼暨TPM总结分享大会。九部总经理刘伟华、各厂长...
工业4.0就是干——三一集团内部讲话
三一1989年创业，1990年进入工程机械行业，三一的发展历程算是中国工业的一个样本。我们1989年创业的时候就在农村一个山村里，按我们梁董事长的话来讲，其实对怎么做工业有一些概...