1.班组建设概论 全球经济一体化的企业经营环境变迁 1.人员大流动环境下的一线管理 2.员工上岗对班组管理带来的挑战 3.企业发展对基础管理的要求 4.企业发展对人才培养的要求 5.班组...
【内训】《如何开好班前班后会》（1天）
第一部分．班前会 一、 制定班前会议流程 二、 集合人员的三个方法 A、 整理队伍 B、 训练口令 C、 报告应到实到人数 D、 现场演练 三、 如何向大家问好！ 1、 问好的方法 2、 团队回...
【内训】《班组长一日管理》（1天）
第一部分．班前准备七要素 1．物料准备 2．设备准备 3．模具、夹具、治具、检具准备 4．人员准备 5．产能标准和加工节拍 6．分工和作业标准准备 7、召开班前会 ■案例演练:班前会...
【内训】《杰出班组长管理技能提升》（2天）
角色篇（上半部分） 第一部分．班组长的角色认知 序：认识我们的企业 1．班组管理的概念 2．班组长的地位和使命 对公司是形象代表 对上级彻底执行 对同级横向沟通 对下属教育训练...
【内训】《金牌班组长5项全能训练》（2天）
课程背景： 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称兵头将尾的班组长，...
【内训】《TWI一线主管管理技能训练》（2天）
课程背景： 以学员为中心能力导向的行动学习法，通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行技能训练。让学员努力多多，收获多多，确保效果。比知识更重要的是技能，技能只能...
【内训】《打造杰出班组长的高效执行力》
背景： 企业的竞争核心就是人才的竞争。没有执行力就没有竞争力。许多企业经验和现状表明，企业的竞争已再不是资源和政策的竞争，基层管理团队的执行力薄弱将是企业在市场竞争...
【内训】《金牌班组长实战训练》（精品课程，2天）
生产制造型企业金牌班组长实战训练 培训对象： 各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长 咨询电话：400-969-2025 主办单位：精益培训学院-深圳市精一达企业管理咨询...
【内训】《如何做一名优秀的现场主管》（2天，6小时/天）
课程背景： 作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是...