为了搞好公司6S管理推进工作，不断提升企业形象，适应新的市场需求，公司全体员工按总经理樊平的指示精神，正在认真贯彻执行6S管理的推进工作。公司6S推进办公室由以下同志组成，6S办公室主任万德权；成员有余达、廖君、卓婷、吴志贵、刘志谋，他们在深圳市精一达企业管理咨询有限公司6S专家彭振华的指导下开展工作，检查督促各部门和车间的生产现场6S“整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全”工作有序进行和落到实处。
8月6日上午，公司6S推进办公室召开了早会，6S专家彭振华指出：自启动6S誓师大会以来至今有的员工旧观念还没有改变，希望大家不要找各种理由，影响公司6S的推进进度，还需要大家在完成本职工作的同时，按计划加快6S的推进进度。
公司6S推进办公室，将针对存在的问题，要求部门和车间及时整改，使公司部门的工作环境和生产现场更加整齐、整洁、规范。
8月6日上午，公司6S推进办公室召开了早会，6S专家彭振华指出：自启动6S誓师大会以来至今有的员工旧观念还没有改变，希望大家不要找各种理由，影响公司6S的推进进度，还需要大家在完成本职工作的同时，按计划加快6S的推进进度。
公司6S推进办公室，将针对存在的问题，要求部门和车间及时整改，使公司部门的工作环境和生产现场更加整齐、整洁、规范。