如何处理生产异常? 生产异常指的是生产过程中造成的进度延迟或生产停工现象，它会造成生产浪费，并严重影响企业的生产能力。生产异常包括计划异常、物料异常、设备异常、制程...
生产部完全无视质量部？六招解决！
质量和生产，二者是相辅相成的。质量再好，生产不出来也是没用的;生产的再多，全是次品就更不可以。品质与生产的确会有矛盾，但是品质是第一位的。没有质量的产量就是浪费，产...
当你管理一个团队，必有的铁规！
第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有...
管理就是六个字：反复抓、抓反复！
从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。是的，管理就是这么简单。 作为企业的一名管理者，我们...
工厂管理的口诀，请转给每一个员工背下来!
一个总目标 保质并保量(数量)，按期并合规(法规)，永远向零缺点靠近。 两个重点 首件一定要做到，点检到位问题少。 过程异常要重视，排除问题再制造。 三不政策 不接受不良品 不...
实施精益生产单元生产作业台面布局有哪些要点?
实施精益生产单元生产作业台面布局有哪些要点? 有一些工厂在实施单元生产的过程中发现，虽然在制品减少了，可是作业效率却降低了。传送带流水线上长期工作的结果，使得大家对...
怎么解决生产管理与设备管理的矛盾?
怎么解决生产管理与设备管理的矛盾? 01、生产管理与设备管理的矛盾 生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说，设备管理是企业生产经营管理的基础工作...