精益管理的内涵不只是精益生产，它不仅是产量上的提升，更是管理水平的提升。 如果只是简单的效仿，如单元作业，看板，SMED等，你可能会离实际情况越远，那你离精益也就越远。...
精益错了，还是实施精益的人错了？
一边，公司外部、内部的人在耳边鼓吹精益多好多好，让人感觉不做精益就要落伍了。 一边，精益开始以后，其原则、方式、工具在企业里推广后看不到实际效果，做下去除了瞎折腾一...
精益项目推进难？七步扭转乾坤
作为精益项目推进者，您是不是遇到过很多困难？老板不支持、员工不理解、跨部门沟通困难酸甜苦辣咸的五味杂陈都会在各个精益项目推进过程中遇到，如何破局？ 一句话送给您：只...
轻松学精益，这份思维导图要收好！
没有改变思维模式和做事方法是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。 称作精益并非偶然，就像一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实施...
五大企业管理常见问题现象总结及解决方案
导读：现象1：企业急需人才输入，但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 现象1：企业急需人才输入，但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 产生原因： （1）薪酬低于行业薪...
企业管理：越简约，越高效！
导读：在短短的几年之内，小米能够进入全球手机产量前三名，我认为主要得益于他们对于互联网时代特征的把握，以及在此之下的一系列创新实践。在管理方面，雷军和他的团队也有...
13万员工的京东如何培养管理者？
导读：京东，十三年砥砺前行，取得跨越式的发展，连续两年入选《财富》世界500强。五年内员工人数由2万人逐步发展到今天13万人，其中包含近8000名管理者，面对急速裂变生长的组织...
13万员工的京东如何培养管理者？
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