面向未来的管理咨询

面向未来的管理咨询

导读:中国的管理咨询业兴起于上世纪九十年代,在行业发展初期,改革开放的红利和相对优良的发展环境使得一大批中国企业野蛮生长,国有、民营经济各显神通,中国本土的管理咨...

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企业修炼“内功”的秘诀

企业修炼“内功”的秘诀

导读:随着原料、能源价格不断上涨,劳动力成本快速上升,劳动力尤其是高素质人才的缺失,中国制造企业现阶段面临的困境与压力越来越大,生存空间越来越稀薄。加之管理的落后...

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精益生产管理咨询对企业的重要性

精益生产管理咨询对企业的重要性

精益生产的本质是什么呢?还是要用丰田生产方式(等同于精益生产)创始人大野耐一先生本人的话来解释:精益是基于时间的竞争。这句话揭示了精益的根本就是缩短时间,即缩短周期,...

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【管理咨询公司】如何成为一名优秀的企业管理咨询师?

【管理咨询公司】如何成为一名优秀的企业管理咨询师?

【 管理咨询公司 】如何成为一名优秀的企业管理咨询师?成为一名管理咨询师不仅要对企业管理的各要素及运作流程有很深的理解,而且要能够根据企业的实际情况及需求制定合理的...

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企业管理咨询的服务范围是什么?

企业管理咨询的服务范围是什么?

企业管理咨询 的服务范围是什么? 管理咨询 是针对某一具体 企业管理问题 而进行的服务活动, 并且 管理咨询都会以一个 项目 启动会 的形式确定下来。虽然在前期存在客户不清楚自...

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绩效管理是为了分钱,还是赚钱?

绩效管理是为了分钱,还是赚钱?

在精一达企管的众多咨询服务中,企业普遍关心的一个话题就是绩效管理。应许多客户有朋友的要求,今天把在为客户提供服务过程中关于绩效管理的一些体会和案例和大家做个分享,...

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干货分享:如何将精益融入企业文化?

干货分享:如何将精益融入企业文化?

世界上有两件事做起来比较难:一件事是把别人的钱放进自己的口袋,另一件事是把自己的思想放进别人的脑袋里。从而可以说明,要将精益融入形成已久的企业文化体系中存在着很大...

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精益管理:在决定组织升级前,请先了解这些

精益管理:在决定组织升级前,请先了解这些

想要调整组织架构,企业HR需要对企业的核心竞争力和价值链进行充分思考和重新认识。比如,组织变革的前提是什么?你是否为你的企业进行过企业画像?如何围绕企业的核心竞争力...

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