一线班组长训练营再升级！
【课程收益】
1.学会运用日清管理之班前预测、班中控制、班后掌握的技巧，有效的防范、控制与解决现场一线的问题；
2.使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法及质量意识，以降低异常，提高产品的良率及快速防堵异常和杜绝重复性的异常再发；
3.帮助一线管理者系统掌握辅助上司，协调同级，带领部属的方法，发挥其承上启下，理人管事的作用，从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。
且看来自深圳精一达的7S顾问周广锋老师带领42位班组长通关TWI！
直击现场
组团队开班会；折飞机论教导；
会表扬少批评；学7S整现场。
面授培训已结束，学员们将要完成接下来的挑战：
1.两周一次反馈《学习总结与实施计划表》；
2.两个月后，老师将现场辅导并实施考核。
FY2018一线班组长训练营已经开始啦，还没有参加的班组长期待下一期吧~~~
