五常法-精益智造改善中心

 精益生产知识     |      精益智造改善中心    |      2018-03-30

五常法:

五常法就是5S管理,它是香港某些企业对5S的称呼。下表展示了五常法之中、英名词和例子:


中文 英語 5S 实例
常组织 Structurise 整理 把不需要的东西处理掉
整顿 ystematise 整顿 30秒內就可找到文件
常清洁 Sanitise 清扫 个人清楚卫生责任
常规范 Standardise 清洁 规范各种作业
常自律 Self-discipline 素养 每天运用五常法


 

执行五常法的实际益处

重点 其他好处
1.減少意外 7.改善工作环境
2.增加顾客滿意度 8.減少浪废
3.改善产品及服务素质 9.減少损坏
4.增加生产力 10.精工简政
5.提升公司形象 11.加強团队精神
6.加強竞争力 12.增进员工沟通

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

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