经过前期与某电子公司沟通，2017年3月6日，我中心首席咨询师邢老师前往该公司对7S管理项目进行调研并面谈。邢老师对该公司的现场及7S现况进行调研了解，指出现有不足及问题点，并给出改善建议及7S项目推进方案。
精一达咨询管理机构专注研究现场基础管理体系5S管理落地，china5s是精一达咨询管理机构品牌之一，重点研究10大行业领域，致力于提升企业运营绩效和基础管理落地，共同为企业培养世界级精益管理人才，成就最高的管理价值，创建卓越一流的企业。
主要在“5S/6S/7S管理、TWI基层管理能力提升、班组安全建设、KYT管理、目视化管理、smart office、MTP领导力提升、TPM管理、TQM、员工职业规划、绩效管理体系、薪酬管理体系”等领域，为企业提供针对性的咨询培训服务。
中国5S拥有自己独立的技术研发团队，每年塑造十多个行业现场管理标杆。旗下有50多位专业咨询师和培训师，国际化背景的讲师团队和咨询团队，全国范围内的帮助企业提升公司的业绩、竞争力并将管理落地。师资团队都来自于SAMSUNG、华为、丰田、捷普等世界500强企业或国际领先企业，具备10年以上的实战管理经验。兼备解决企业系统实际问题的能力并将管理落地，同时传道授业，培养一批现场管理骨干。