【TPM咨询】设备定修、定保、定检机制建立咨询

 TPM咨询     |      精益智造改善中心    |      2018-03-27

【通用名称】  设备三级点检/设备专业保全


【项目描述】

建立设备维修和使用的交叉监督制度,使设备的维修保养定人、定时、定点。


【项目特点】

班组自主开展

自主管理

全员参与


【推行效果】

通过点检准确掌握设备技术状况;

维持和改善设备工作性能;

预防事故发生,减少停机时间;

延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。


【适用企业】

 通用所有有设备的行业。


【合作流程】

 如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

【实施周期】8个月

【推荐顾问】精一达资深顾问

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

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